El 9 de enero, el Departamento de Caucho de Baling Petrochemical Company supo que en 2018 el Ministerio llevó a cabo las actividades del "Año de la Gestión Fina" en profundidad, y se tomaron muchas medidas simultáneamente. Los 13 indicadores principales de consumo de materia prima completaron los valores planificados, todos los cuales alcanzaron el mejor nivel de la historia y guardaron los materiales. Más de 16 millones de yuanes.
La producción anual de 200,000 toneladas de caucho termoplástico SBS es la unidad más grande del departamento. El año pasado, el Ministerio implementó la recuperación y transformación de los gases de escape de la planta. Una vez que el sistema se pone en uso, se aumenta el volumen de recuperación del cuerpo de liberación de aire, como el hervidor de polimerización, el depósito rápido y el depósito de pegamento. El dispositivo SBS logró un cumplimiento anual completo, y el consumo de monómeros y el consumo de energía del dispositivo se ubicaron en el nivel líder entre dispositivos similares en el país. Entre ellos, el consumo de solventes disminuyó en 0,62 kg y el ahorro anual de costos fue de 660,000 yuanes.
El Ministerio también modificó el sistema de hidrogenación y ventilación polimerizada de la unidad de SEBS de caucho termoplástico, lo que redujo la posibilidad de reticulación entre polimerización e hidrogenación, y eliminó la emisión no organizada en el sitio de la unidad de hidrogenación de polimerización y redujo el consumo de ciclohexano. El dispositivo de polipropileno limpia periódicamente la pared interna del recipiente de polimerización con agua a alta presión para mejorar el efecto de intercambio de calor del recipiente de polimerización y reducir el bloque plastificado producido cada día en el recipiente de polimerización grande.
El Departamento también utiliza la plataforma de trabajo de mejora continua para llevar a cabo proyectos de mejora continua. En vista de los problemas de los riesgos de seguridad operacional y el corto período de operación continua en el proceso de prueba del sistema de recuperación de gas de cola de caucho de hidrógeno del dispositivo SIS de caucho termoplástico, establecieron un proyecto de mejora continua de "recuperación de ventilación de hidrógeno", una gestión reforzada basada en El proceso optimizado, y estableció un dispositivo de reciclaje periódicamente. Abra el sistema de estacionamiento, aumente la velocidad de operación y extienda el tiempo para que el dispositivo de recuperación funcione con carga. Después de la implementación del proyecto, el consumo de hidrógeno de la unidad SIS disminuyó significativamente, y el costo anual se ahorró en 1,1 millones de yuanes en comparación con el año anterior.
El ministerio también organiza competiciones de trabajo a pequeña escala en varias instalaciones, tomando como referencia los mejores indicadores de pares, como la base para la evaluación, determinando los objetivos de gestión de costos y descomponiéndolos en posiciones, fortaleciendo el conocimiento de la reducción de costos para la primera línea. Empleados, e inspiradoras operaciones meticulosas. La tasa de calificación de los indicadores promoverá la mejora de los indicadores técnicos y económicos.