Bajo la administración de empresas modernas, es muy importante revitalizar los talentos existentes, implementar estrategias de administración de talento y reducir el riesgo de la administración de talento. Desde la implementación de la reforma del "servicio de distribución" en el país, todas las regiones han reducido y estandarizado las calificaciones y la certificación de las calificaciones profesionales, y han apoyado a las empresas calificadas para que realicen sus propias prácticas de gestión y producción de manera independiente, y de forma independiente evalúen las habilidades y talentos empresariales y establecer empresas como mecanismo de trabajo de evaluación de la habilidad y el talento del organismo principal para maximizar el importante papel de las empresas en el desarrollo y la configuración de los recursos humanos.
Para la evaluación independiente de personal calificado, se recomienda que:
Primero, el gobierno brinda a las empresas la capacidad de evaluar de forma independiente a los técnicos y a los técnicos superiores.
La evaluación del personal calificado de todo el país se lleva a cabo por la oficina social de la población local (oficina), y se emiten certificados tales como trabajadores superiores, técnicos subalternos y técnicos superiores. Con el fin de cultivar talentos técnicos más capacitados y más adecuados, cada región debe evaluar algunas empresas que tienen la capacidad de evaluar a los técnicos de forma independiente, y dar las calificaciones de los técnicos de evaluación independientes. Las empresas evalúan de forma independiente a los técnicos y emiten certificados de técnicos al sistema de la sociedad humana.
Segundo, amplíe el alcance de la evaluación independiente para que más compañías puedan capacitar a más técnicos.
En los últimos años, el trabajo de los técnicos de evaluación independientes en empresas ha logrado resultados relativamente obvios en algunas áreas y ha acumulado una buena experiencia. Por lo tanto, se espera que el estado aumente el alcance de la evaluación independiente y el número de empresas, y dé prioridad a la evaluación técnica de empresas de alta tecnología, empresas campeonas invisibles y empresas líderes en varias regiones.
Tercero, mejorar la autonomía corporativa e innovar para crear estándares de evaluación y sistemas de evaluación que sean adecuados para las necesidades de desarrollo de las empresas y los puestos.
La evaluación independiente de las empresas puede establecer los criterios de evaluación de "qué talentos son necesarios para las empresas, qué talentos se cultivan y qué talentos evaluar".
De acuerdo con los requisitos reales del proceso de producción, la empresa adapta los criterios de evaluación para promover la estandarización y estandarización de todos los aspectos de la producción. De acuerdo con las características de la operabilidad y otras características, se pueden configurar diferentes métodos de evaluación, como la combinación de la evaluación teórica tradicional más la operación práctica, y el método de evaluación del desempeño laboral, el método de defensa de casos o el método de simulación de escenarios. Por ejemplo, en forma de empresas de fabricación de maquinaria, se puede utilizar en forma de "habilidades y competencias". Es un ambiente de producción activo y puede promover la mejora de las habilidades de los empleados, lo que hace que la empresa sea más vibrante.
Cuarto, el sistema de la sociedad humana lleva a cabo la capacitación en evaluación de talento y mejora la capacidad de evaluación independiente de las empresas.
Los centros de evaluación de habilidades vocacionales en cada región organizan una o dos capacitaciones unificadas cada año, para que las empresas puedan entender claramente la estandarización y estandarización de los estándares de autoevaluación y los procesos de implementación, y lograr servicios eficientes y eficientes.
Quinto, introducir más políticas que beneficien a los talentos cualificados y estimulen el cultivo de personal más cualificado.
Estableceremos políticas de incentivos multipartidistas para el gobierno, las empresas y la sociedad, y formularemos programas de capacitación para mejorar las habilidades vocacionales. Incluiremos los tipos de trabajos que tienen una gran demanda y falta de talentos capacitados en el catálogo de escasez de personal calificado en las provincias y ciudades, e intensificaremos la capacitación de talentos talentosos. Subvenciones de formación para los tipos ocupacionales escasos identificados.
Sexto, construir una plataforma compartida, compartir la experiencia de la evaluación independiente y fortalecer la supervisión y supervisión, y mejorar el mecanismo.